MIKE是一家公司的產(chǎn)品經(jīng)理，MIKE幾乎每年都能夠做到在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下，有效降低產(chǎn)品成本，使得實(shí)際成本小于預(yù)算成本，并且因此MIKE都會(huì)獲得年終獎(jiǎng)金；近日，公司管理層發(fā)現(xiàn)，其實(shí)MIKE每年在做預(yù)算的時(shí)候都會(huì)故意夸大，這樣便會(huì)很輕松的完成任務(wù)且獲得獎(jiǎng)金，請問這種行為屬于什么？（） 08-31

Rick餐廳供應(yīng)披薩，在餐館的廚房配置和烘烤。每個(gè)披薩餅都需要＄3的配料，＄2的人工準(zhǔn)備這些材料，＄1的人工烘烤披薩，＄4的分?jǐn)傋庥贸杀?。Rick的供應(yīng)商提議向Rick銷售預(yù)先做好的披薩，可隨時(shí)烘烤，單價(jià)是＄8。 如果Rick接受供應(yīng)商的披薩，則現(xiàn)有披薩空間將可改裝成另外兩個(gè)餐桌，這樣通過銷售材料、配菜和甜點(diǎn)每年將增加利潤＄42,000。無論有無額外餐桌，Rick希望每年銷售15,000塊披薩。Rick是否會(huì)接受供應(yīng)商的建議？（） 08-30

在分析質(zhì)量成本時(shí)，要衡量顧客滿意度；請問把顧客滿意度這一非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括在內(nèi)的一個(gè)主要原因是什么？（） 08-30

Underwood 公司采用下面的格式向生產(chǎn)經(jīng)理陳述業(yè)績成果：這種格式很可能使得生產(chǎn)經(jīng)理感到困惑，因?yàn)椋海ǎ?/a> 08-29

Fuller公司正在考慮投資＄100萬購置沖壓設(shè)備來生產(chǎn)新產(chǎn)品。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為9年，每年產(chǎn)生的收入為＄70萬，相關(guān)的現(xiàn)金支出為每年＄45萬。在第9年年末，設(shè)備預(yù)計(jì)的殘值為＄10萬，處置成本為＄5萬。稅法將該設(shè)備歸在MACRS的6年期資產(chǎn)，折舊率如下：Fuller適用的所得稅率為40％，并預(yù)計(jì)將會(huì)持續(xù)盈利和獲得大量的應(yīng)稅收益。 08-29

在使用全面預(yù)算進(jìn)行計(jì)劃的組織中，主預(yù)算是（） 08-28

Tech 制造公司實(shí)現(xiàn)了＄15,000,000的銷售額，銷貨成本為＄6,000,000，經(jīng)營費(fèi)用為＄4,500,000。 他們的營業(yè)利潤率為：（） 08-28

一家制造公司在期初開始生產(chǎn)一批產(chǎn)品，那時(shí)還沒有在制品。在生產(chǎn)過程的一開始就加入直接材料，直接人工和間接費(fèi)用在生產(chǎn)過程中被均勻地加入。如果在期末，產(chǎn)品完成了60%的轉(zhuǎn)換成本。那么這些成本在以下哪項(xiàng)賬戶中?（） 08-27

Synergy公司制造一種在制冷系統(tǒng)中常用的部件。該部件有五種模型，其中的三種相關(guān)數(shù)據(jù)如下Synergy公司基于機(jī)時(shí)分配變動(dòng)制造費(fèi)用，分配率為每小時(shí)＄2.5。 A模型和B模型都是在Freezer部門進(jìn)行生產(chǎn)，該部門的產(chǎn)能為28,000機(jī)時(shí)。那么應(yīng)該給予Synergy公司的管理層以下哪一建議？（） 08-27

IMA職業(yè)道德行為準(zhǔn)則包含四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，下面哪一項(xiàng)不屬于四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)之一？（） 08-26

企業(yè)績效管理（EPM）軟件嵌入以下哪一項(xiàng)以提高績效報(bào)告的質(zhì)量？（） 08-26

如果一個(gè)擁有美德的人在相同的情況下將做相同的決策，那么這個(gè)決策就是正確的。這是道德哲學(xué)的哪一分支理論？（） 08-25

Ryan公司第一年的期末存貨少報(bào)告了＄20,000。這一錯(cuò)誤在第一年和第二年都沒有進(jìn)行糾正。那么這一誤差對第一年和第二年的總利潤有什么影響？（） 08-25

一家餐飲管理公司推出一種新的四層漢堡，產(chǎn)品試銷售3個(gè)月，3個(gè)月后部分利潤項(xiàng)目如下:問該產(chǎn)品推出后營業(yè)利潤的變化？（） 08-24

某公司不利的固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異為＄10,000，請問這一差異最有可能的原因是什么？（） 08-24

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（） 08-23

某公司制定了詳盡的職責(zé)分離制度，并且內(nèi)控部門的人員定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。固定資產(chǎn)部門某位員工近期沉迷賭博，想利用非常規(guī)手段獲取應(yīng)收賬款部門的資金，那么應(yīng)收賬款部門的資金風(fēng)險(xiǎn)（） 08-23

某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（） 08-22

一個(gè)公司使用吸收成本法，計(jì)劃生產(chǎn)20,000個(gè)產(chǎn)品。估計(jì)的單位成本如下所示使用表中的信息，單位邊際貢獻(xiàn)是多少?（） 08-22

投資組合多樣化的主要好處是：（） 08-21