成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和流程
來(lái)源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):11503 時(shí)間:2022-03-01
成本會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)實(shí)際的工作中算是業(yè)務(wù)量比較大的,除了正常的收入支出以外,還要去計(jì)算一些產(chǎn)成品和半成品,如果對(duì)于這部分內(nèi)容不了解,那就和牛賬網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
什么是成本會(huì)計(jì)?
成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下,為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng),現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是為克服通貨膨脹所引起物價(jià)變動(dòng)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真弊端,在物價(jià)變動(dòng)情況下,以資產(chǎn)現(xiàn)行成本為計(jì)量屬性對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的程序和方法,它是以貨幣為主要計(jì)量單位,針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。
那么成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是什么?
1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息
是為了成本的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,滿足管理的需要,及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況
2、優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本
優(yōu)化成本決策,在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下,采取各種降低成本的措施,從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ),
3、加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本
加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益
4、建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核
成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法
成本會(huì)計(jì)的工作流程
1、生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核
2、進(jìn)行要素費(fèi)用的分配
3、進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配
4、確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目,開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬
5、進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分
6、計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本
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資料三:有會(huì)計(jì)證,但沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)該怎么辦?
資料四:既然已決定半路出家做會(huì)計(jì),就讓自己看起來(lái)更專業(yè)一點(diǎn)吧!
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