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以下哪項(xiàng)最好地描述了高層管理者在預(yù)算過程中的作用?()

來源:牛賬網(wǎng) 作者:木槿老師 閱讀人數(shù):16828 時間:2024-06-08

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木森老師 官方答疑老師

職稱: 一級講師

【單項(xiàng)選擇題】以下哪項(xiàng)最好地描述了高層管理者在預(yù)算過程中的作用?()

A、應(yīng)該僅參與到批準(zhǔn)流程

B、缺乏日常經(jīng)營的具體的知識,應(yīng)該限制他們的參與

C、需要將預(yù)算流程和業(yè)務(wù)計(jì)劃流程分成兩個單獨(dú)的流程

D、需要參與其中,包括使用預(yù)算流程來溝通目標(biāo)

【答案】D

【解析】高層管理者對組織的預(yù)算承擔(dān)最終的責(zé)任。為了履行這種責(zé)任,高層管理者要確保所有層級上的管理者理解和支持預(yù)算過程,以及預(yù)算與控制和績效衡量的關(guān)系。針對C選項(xiàng):預(yù)算過程和業(yè)務(wù)計(jì)劃過程應(yīng)該是同時進(jìn)行的,因?yàn)橐瓤紤]到業(yè)務(wù)的計(jì)劃,然后根據(jù)計(jì)劃和目標(biāo)去制定預(yù)算,不該是分開的。綜上,本題應(yīng)選擇D選項(xiàng)。【該題針對“預(yù)算編制過程”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

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