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老板如何管理公司的財務?

來源:牛賬網(wǎng) 作者:櫻桃子老師 閱讀人數(shù):10953 時間:2024-12-28

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老板如何管理公司的財務?

老板管理財務,并不需要事事身先士卒。但是要具備基本的財務知識,結(jié)合有效的管理措施,實現(xiàn)對公司財務的管理。


不管財務人員如何勝任,老板在任何時候也不能對財務完全托管。要管理好財務部門:


1、建議首先制定相應的管理機制,規(guī)范財務各崗位的職責和權(quán)限,并且不斷完善;


2、適時監(jiān)督查詢公司倉庫情況;檢查倉庫和財務部門的盤點報告;


3、堅持管錢和管賬的人員相分離,避免一個財務部就一個員工統(tǒng)一負責收款、付款和做賬;


4、關(guān)注公司重大業(yè)務及大額資金收付;


5、堅持查看反應公司經(jīng)營情況的財務報表;


案例:企業(yè)成立初期,業(yè)務規(guī)模較小時,很多公司選擇招聘一個全職的出納,再招聘一個兼職的會計,這樣既能節(jié)省開支,又能保證錢帳分離,達到一個互相監(jiān)督的作用。企業(yè)的會計與出納的職責最基本的區(qū)分就是一個管錢一個管賬,


而且兩個人要相互監(jiān)督,(記?。┿y行日記帳是由出納記帳的,記賬憑證是會計做的,保證錢帳分離是一項常見又重要的管理方法。


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