大家在備考管理會(huì)計(jì)師中級的過程中有沒有覺得抓不住重點(diǎn)？不是哪些內(nèi)容比較重要，屬于高頻考點(diǎn)？下面小編下面為大家?guī)砹伺Ｙ~網(wǎng)網(wǎng)校管理會(huì)計(jì)教研組老師為大家整理的管理會(huì)計(jì)師中級《決策分析》高頻考點(diǎn)系列，每天一個(gè)管會(huì)中級高頻考點(diǎn)，希望能夠幫助大家高效備考！

《決策分析》

第二章：企業(yè)外部價(jià)值鏈

【高頻考點(diǎn)】企業(yè)外部價(jià)值鏈

1.供應(yīng)商價(jià)值鏈

1）合作機(jī)制

2）決策機(jī)制

3）資源整合：資金、實(shí)物、營銷、管理。

4）績效評價(jià)

5）激勵(lì)機(jī)制：價(jià)格、訂單、聲譽(yù)、信息、淘汰、研發(fā)

2.客戶價(jià)值鏈

客戶關(guān)系管理、客戶盈利性分析和客戶風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.競爭對手價(jià)值鏈

特點(diǎn)：

①信息獲取的間接性

②分析對象具有群體性

③分析目的具有競爭性

競爭對手價(jià)值鏈分析內(nèi)容

①對行業(yè)整體的競爭力：五力模型

②立足于企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢：SWOT

③基于價(jià)值鏈的價(jià)值動(dòng)因：從四個(gè)環(huán)節(jié)入手

④對競爭對手經(jīng)營管理的效率：價(jià)值活動(dòng)除了基本的生產(chǎn)和銷售之外，還包括支持輔助活動(dòng)影響各個(gè)業(yè)務(wù)單元的成本和效率。

競爭對手價(jià)值鏈分析步驟

①識別競爭對手價(jià)值活動(dòng)；

②確定競爭對手價(jià)值；

③把握重點(diǎn)價(jià)值進(jìn)行重點(diǎn)分析，評價(jià)競爭優(yōu)勢；

④匯總各環(huán)節(jié)情況，整體把握價(jià)值鏈條，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢 。

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