壓力、挑戰(zhàn)，這一切消極的東西都是我取得成功的催化劑。每天學(xué)習(xí)一個(gè)管理會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)，積少成多，迎接3月份的考試！

√制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率，實(shí)際上是每直接人工工時(shí)應(yīng)當(dāng)發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目的平均數(shù)，因此變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異可能是：·由于變動(dòng)制造費(fèi)用的各個(gè)組成項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生額的變?cè)斐傻?。·這些費(fèi)用項(xiàng)目的發(fā)生額的變化，可能源于該項(xiàng)目的價(jià)格變動(dòng)，也可能源于該項(xiàng)目的消耗量的變動(dòng)。例如，水電費(fèi)的超支，可能是因?yàn)樗妰r(jià)格的變化，也可能是水電使用量的增加√一般價(jià)格變動(dòng)的因素是不可控制的，而耗用量的因素則是可控的。所以，對(duì)于變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異，必須區(qū)分不同費(fèi)用項(xiàng)目及的責(zé)任部門(mén)具體分析，才能正確歸屬責(zé)任。√變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異與直接人工效率或用量差異直接相關(guān)?！倘绻儎?dòng)制造費(fèi)用與直接人工耗用成正比，那么與人工用量差異一樣，變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異也是由于直接人工的高效（或低效）利用引起。√如果實(shí)際耗用的直接人工小時(shí)要多于或少于標(biāo)準(zhǔn)耗用量，那么變動(dòng)制造費(fèi)用的總成本將上升（或下降）?！淘撝笜?biāo)的恰當(dāng)與否取決于變動(dòng)制造費(fèi)用和直接人工小時(shí)之間的關(guān)系。變動(dòng)制造費(fèi)用如果與直接人工小時(shí)成正比，則負(fù)責(zé)管理直接人工耗用的生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的責(zé)任。

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