隨著我國(guó)各行各業(yè)不斷改革創(chuàng)新，許多行業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，其中事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是改變較大的之一，事業(yè)單位中管理會(huì)計(jì)的合理應(yīng)用不僅能很好地提高單位內(nèi)部管理績(jī)效，還是推動(dòng)事業(yè)單位健康發(fā)展的重要因素。

會(huì)計(jì)分為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩大部分，它們一起構(gòu)成了會(huì)計(jì)的主體結(jié)構(gòu)。下文對(duì)管理會(huì)計(jì)的具體特征進(jìn)行詳細(xì)的分析：

一、服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)事業(yè)單位外部的投資人、債權(quán)人以及其他有關(guān)機(jī)構(gòu)提供財(cái)務(wù)報(bào)表。而當(dāng)代的管理會(huì)計(jì)主要對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息內(nèi)容進(jìn)行分析和總結(jié)，然后幫助相關(guān)管理部門進(jìn)行正確決策。所以說(shuō)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)針對(duì)的人群是不同的，一個(gè)主外一個(gè)主內(nèi)。

二、兼顧單位的整體和部分

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以單位為整體進(jìn)行工作，比如事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)驗(yàn)成果、綜合數(shù)據(jù)等，都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要做的。而管理會(huì)計(jì)則主要針對(duì)單位中的一個(gè)項(xiàng)目、小組、科室等，所以說(shuō)管理會(huì)計(jì)需要兼顧的整體和部分比較多。

（三）更側(cè)重于單位的未來(lái)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以單位的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行單位事實(shí)情況的描述和記錄，這種實(shí)事求是的做法，比較傾向于對(duì)單位現(xiàn)狀進(jìn)行分析。而管理會(huì)計(jì)則主要根據(jù)單位內(nèi)部的信息和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，然后為單位負(fù)責(zé)人提供相關(guān)的決策，所以管理會(huì)計(jì)更加傾向于單位的未來(lái)。

總的來(lái)說(shuō)，以后類似記賬之類的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作將逐漸被替代，在可以遇見(jiàn)的未來(lái)，大量財(cái)務(wù)初級(jí)崗位會(huì)減少，盡快轉(zhuǎn)型，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，也是為了提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力不被時(shí)代淘汰。如果不能與時(shí)俱進(jìn)，無(wú)疑將逐步面臨“邊緣化”的困境。加油吧，會(huì)計(jì)人！

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