預(yù)算管理的主體和預(yù)算目標(biāo)的審批者需要注意什么
來源:牛賬網(wǎng) 作者:木槿老師 閱讀人數(shù):12030 時間:2023-03-03
預(yù)算管理的主體和預(yù)算目標(biāo)的審批者應(yīng)該注意以下兩方面觀念的轉(zhuǎn)變:
一是追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義,預(yù)算工作的努力方向是:預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)、系統(tǒng)的決策程序,采用先進(jìn)的研究分析方法,符合公司的整體戰(zhàn)略部署 ,這樣形成的預(yù)算目標(biāo)就具體企業(yè)而言不一定百分之百的準(zhǔn)確和公平,但從長期和大多數(shù)企業(yè)來看是一種科學(xué)、合理和不斷貼近實際的預(yù)算目標(biāo)。
二是管理和控制本身是一種藝術(shù),預(yù)算作為一種控制手段,并不是要通過預(yù)算目標(biāo)將企業(yè)控制在某一個點上(收入、利潤),而是將企業(yè)的運營和發(fā)展控制在一個區(qū)間或是一種趨勢之中。
預(yù)算目標(biāo)定低了沒關(guān)系,只要公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn),企業(yè)的經(jīng)營沒有超過出資人可以接受和容忍的范圍,作為預(yù)算管理者,應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間,以調(diào)動經(jīng)營者的潛力和積極性。
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