今天我們來(lái)說(shuō)說(shuō)什么是管理會(huì)計(jì)？管理會(huì)計(jì)，又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。還沒(méi)明白的小伙伴？別著急，跟著小編往下看：

就本質(zhì)而言，管理會(huì)計(jì)就是企業(yè)的量化管理，它匯集了財(cái)會(huì)審計(jì)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、IT等多學(xué)科的技術(shù)方法，通過(guò)收集企業(yè)各方面信息，從中分析提煉出有利于經(jīng)營(yíng)決策的有用信息，保證達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、管理會(huì)計(jì)的四大作用：

“計(jì)劃”：對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，合理配置資源。

“控制”：通過(guò)指標(biāo)體系掌控企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

“決策”：通過(guò)信息的分析比較，確定最優(yōu)方案。

“評(píng)價(jià)”：通過(guò)指標(biāo)體系評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大不同：

1、服務(wù)對(duì)象不同：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息，服務(wù)股東、債權(quán)人、分析師及公司高層管理者。

管理會(huì)計(jì)：對(duì)內(nèi)提供決策支持信息，服務(wù)企業(yè)高、中、基層管理者以及普通員工。

2、工作重點(diǎn)不同：

過(guò)去，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：向后看，面向過(guò)去，提供并解釋歷史信息，屬于“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。

未來(lái)，管理會(huì)計(jì)：向前看，面向未來(lái)，利用信息來(lái)預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來(lái)、控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。

3、程序與方法不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：類似“普通話”，按照會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的規(guī)定，采用一系列標(biāo)準(zhǔn)化的程序與方法，提供固定格式和確定科目的財(cái)務(wù)信息。

管理會(huì)計(jì)：類似“方言”，在不同企業(yè)，呈現(xiàn)出不同的應(yīng)用程序和方法，體現(xiàn)出鮮明的個(gè)性化特點(diǎn)，難以建立一套統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范對(duì)其進(jìn)行約束。

4、信息獲取渠道不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):信息從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中獲取，信息準(zhǔn)確。

管理會(huì)計(jì)：信息來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)+業(yè)務(wù)系統(tǒng)，信息相關(guān)。

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