環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己。二建考試計算題多嗎問題的答案已經(jīng)為大家整理好了，希望老師的解答能夠幫助到大家，一起接著往下看吧！

二建的計算題不是很多，一般會出現(xiàn)在施工管理和實務(wù)，二建比一建少考一門經(jīng)濟，所以考題的計算量不是很多。

二建考試常見計算題舉例

1.含稅工程造價

例題：

某工程土方工程直接工程費為300萬，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建安工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤為4%，綜合稅率為3.41%。計算建安工程造價?

解：

直接工程費：300萬

措施費：(1)*5%=15萬

小計(直接費):(1)+(2)=300萬+15萬=315萬

間接費：(3)*8%=25.2萬

利潤：(3)+(4)]*4%=(315+25.2)*4%=13.608萬

不含稅工程造價：(3)+(4)+(5)=315+25.2+13.608=353.808萬

稅金：(6)*3.41%=12.065萬

含稅工程造價：(6)+(7)=365.873萬

2.全費用綜合單價

例題：

某混凝土工程，以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價，直接費為400元/m3,間接費費率為13%，利潤率為10%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。該混凝土工程的全費用綜合單價為多少元?

解:

直接費：400元

間接費：(1)*13%=52元

利潤：[(1)+(2)]*10%=45.2元

稅金：[(1)+(2)+(3)]*3.41%=16.96元

全費用綜合單價：(1)+(2)+(3)+(4)=514.16元

3.贏得值(掙值)法

贏得值法的三個基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費用(BCWP)，計劃工作預(yù)算費用(BCWS)，已完工作實際費用(ACWP)。贏得值法的

四個評價指標：

(1)費用偏差CV=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP);

(2)進度偏差SV=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS);

(3)費用績效指標CPI=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP);

(4)進度績效指標SPI=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/計劃工作預(yù)算費用(BCWS);

例題：

某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方量80000m3，2月份開挖160000m3，合同單價均為85元/m3;計劃3月份完成砼工程量500m3，4月份完成450m3，合同單價均為600元/m3。而至個月底，

經(jīng)確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方90000m3，2月份

開挖180000m3，實際單價均為72元/m3;3月份和4月份實際完成的

砼工作量均為400m3，實際單價均為700元/m3。到1月底，該工程的

費用偏差(CV)為多少萬元?

解：

(BCWP)=90000*85=765萬元

(ACWP)=已完工程量*實際單價=90000*72=648萬元

(CV)=765-648=117萬元

4.因素分析法

假設(shè)一個因素發(fā)生變化，其他不變，然后逐個替換。

例題：

某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3，單價720元/m3，損耗率4%。實際產(chǎn)量為50m3，單價730元/m3，損耗率3%。采用因素分析法進行分析，由于單價提高使費用增加了多少元?

按因素分析法，先以500*720*1.04為目標數(shù)。

消耗量為第一替代因素，以550替代500，得到550*720*1.04=411840元。單價為第二替代因素，以730替代720，有550*730*1.04=417560元。所以，單價提高使費用增加了417560-411840=5720(元)。

5.預(yù)付款起扣點

例題：

已知某工程承包合同價款總額為6000萬，其主材及構(gòu)件所占比

重為60%，預(yù)付款總額為工程價款總額的20%，則預(yù)付款起扣點是多

少萬元?

解：

T(起扣點)=P(工程承包合同價款總額)-[M(預(yù)付款數(shù)額)/N(材

料，構(gòu)件所占比重)]=6000-(6000*20%)/60%=4000萬

6.調(diào)值公式

P=P0[a0+a1*(A/A0)+a2*(B/B0)+a3*(C/C0)+、、、+ai*(I/I0)

P為調(diào)值后合同價款或進度款

P0為調(diào)值前價款

a0為固定不可調(diào)要素

a1～ai為各要素所占比重

A為現(xiàn)在價格(取特定期間最后一天的49天前的價格)

A0為基期價格

固定不可調(diào)要素(a0)+各要素所占比重(a1～ai)=1

例題：

某工程合同價為500萬，合同價的6%為可調(diào)值部分?？烧{(diào)值部分中，人工費占35%，材料費占55%，其余占10%。結(jié)算時人工費價格指數(shù)增長10%，材料費價格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式計算，該工程結(jié)算工程價款為多少萬元?

解：

P=500*[0.4+0.35*(1+0.1)/1*0.6+0.55*(1+0.2)/1*0.6+0.1*1*0.6]=500*(0.4+0.231+0.396+0.06)=543.5萬元。

二建施工管理常用公式匯總

一、建筑工程安裝費

1.材料費

材料單價=[(材料原價+運雜費)×〔1+運輸損耗率(%)〕]×[1+采購保管費率(%)]

2.臺班折舊費=機械預(yù)算價格×(1-殘值率)/耐用總臺班數(shù)

臺班大修理費=一次大修理費×大修次數(shù)/耐用總臺班數(shù)

3.稅后造價

稅后造價=人工費+材料費+施工機械使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金

二、增值稅

1.一般計稅方法

建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計算公式為：增值稅銷項稅額=稅前造價×10%。

2.簡易計稅法

建筑業(yè)增值稅稅率為3%。計算公式為：增值稅=稅前造價×3%。

三、機械定額

施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)(計算)。

四、工程量偏差

對于任一招標工程量清單項目，如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，調(diào)整原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工 程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。

①當Q1>1.15Q0時：S=1.15Q0+(Q1-1.15Q0)×P1

②當Q1<0.85Q0時：S=Q1+P1

式中S——調(diào)整后的某一分部分項工程費結(jié)算價;

Q1——最終完成的工程量;

Q0——招標工程量清單列出的工程量;

P1——按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價;

P0——承包人在工程量清單中填報的綜合單價。

五、預(yù)付款

工程預(yù)付款起扣點：

T——起扣點，即工程預(yù)付款開始扣回的累計完成工程金額;

P——承包工程合同總額;

M——工程預(yù)付款數(shù)額;

N——主要材料，構(gòu)件所占比重

六、贏得值法

1.贏得值法的三個基本參數(shù)

已完工作預(yù)算費用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價

計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=計劃工作量×預(yù)算單價

已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價

2.贏得值法的四個評價指標

費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用

進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用

費用績效(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)

進度績效(SPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/計劃工作預(yù)算費用(BCWS)

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