某工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),被南北建筑公司聘請(qǐng)為歐亞會(huì)館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是( ?。?。
來源:牛賬網(wǎng) 作者:曉彬老師 閱讀人數(shù):19823 時(shí)間:2024-03-11
【單項(xiàng)選擇題】某工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),被南北建筑公司聘請(qǐng)為歐亞會(huì)館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是( ?。?/p>
A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C、工作流程圖
D、工作任務(wù)分工表
【答案】D
【解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該項(xiàng)目的組成部分)。工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。選項(xiàng)A、B、C都不能反應(yīng)項(xiàng)目管理任務(wù)分工。
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