【多項(xiàng)選擇題】春盛公司是一家中式早餐企業(yè)，在各地?fù)碛斜姸喾值?。隨著公司規(guī)模的快速擴(kuò)張和餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，經(jīng)營(yíng)沒有達(dá)到預(yù)期。經(jīng)過調(diào)研商討，該公司決定放棄部分門店。春盛公司可以采用的放棄戰(zhàn)略有（）。

A、特許經(jīng)營(yíng)

B、賣斷

C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D、調(diào)整營(yíng)銷策略

【答案】A,B

【解析】本題考核“收縮戰(zhàn)略——收縮戰(zhàn)略的方式”的知識(shí)點(diǎn)。放棄戰(zhàn)略的類型包括：特許經(jīng)營(yíng)、分包、賣斷、管理層杠桿收購(gòu)、拆產(chǎn)為股/分拆。因此選項(xiàng)AB正確。選項(xiàng)C相關(guān)多元化戰(zhàn)略屬于發(fā)展戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向或經(jīng)營(yíng)策略的改變，包括：①重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)；②調(diào)整營(yíng)銷策略。因此，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

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