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√全球職能組織結(jié)構(gòu)是指跨國公司按照研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等職能劃分部門的形式。在這種組織結(jié)構(gòu)下，由公司總部的各副總經(jīng)理主管按照職能劃分的部門，管理與各自職能相關(guān)的一切國內(nèi)外事務(wù)?！　　踢@種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有：　　·實現(xiàn)職能專業(yè)化，提高工作效率，增強競爭優(yōu)勢；　　·有利于總部對各項職能的集中控制?！　　踢@種組織結(jié)構(gòu)的缺點有：　　·在多產(chǎn)品的情況下，職能部門容易爆發(fā)沖突矛盾，且不易協(xié)調(diào)；　　·集權(quán)程度較高，降低決策的時效性。

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