更新時間：2020-08-24
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一是什么事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點和適用范圍（簡述事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的基本特點）
對于“是什么事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點和適用范圍（簡述事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的基本特點）”一直是會計小伙伴關(guān)注的熱點問題，對此問題有些新手存有疑問，想知道這個問題答案的小伙伴一起來閱讀文章吧，希望各位小伙伴可以把會計知識基礎(chǔ)打牢固。優(yōu)點：可使最高管理者擺脫日常行政事務(wù)，集中精力研究公司的戰(zhàn)略方針；事業(yè)部可以發(fā)揮主動性，根據(jù)實際情況及時調(diào)整生產(chǎn)銷售，靈活經(jīng)營，并且可以在事業(yè)部范圍內(nèi)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售、研究與開發(fā)等方面的力量；按產(chǎn)品性質(zhì)或市場劃分 事業(yè)部，有利于生產(chǎn)的專業(yè)化與協(xié)作；有利于培訓企業(yè)的全面管理人才，因為每個事業(yè)部的負責人實際上是經(jīng)歷了企業(yè)的全部管理活動。缺點：各個事業(yè)部都設(shè)置相同的職能部門，造成機構(gòu)重復，資源的浪費；需要較多的管理人員，增加管理的行政費用；各個事業(yè)部容易產(chǎn)生獨立傾向，或者競爭，從而損害了整個公司的利益。以上知識點就是小編為大家所整理的關(guān)于“是什么事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點和適用范圍（簡述事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的基本特點）”的問題，大家是不是已經(jīng)知道該如何去處理了。如果你對某一個知識點還有許多疑問的話，歡迎注冊牛賬網(wǎng)的賬號，領(lǐng)取免費的財務(wù)知識資料包，同時還會有專業(yè)老師免費為你答疑哦。
財會行業(yè)重視的無外乎兩者：一是經(jīng)驗，二是證書。但二者差異十分顯著。經(jīng)驗需要花費時間不斷累積，年限不足經(jīng)驗自然不足，只能慢慢積累，而證書能夠彌補經(jīng)驗的不足，快來考一個管理會計證吧！讀書患不多，思義患不明?；甲慵翰粚W，既學患不行。學習要靠每天的積累，每天一個知識點，輕輕松松通過管理會計中級！下面和小編一起來學習今天的知識點吧?！龀隹诓拷Y(jié)構(gòu) √出口部結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在銷售部門下設(shè)立一個出口部以應(yīng)對所有海外業(yè)務(wù)的形式。這種形式常運用于跨國公司的發(fā)展初期，產(chǎn)品主要通過出口的形式銷往海外。這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有： ·有利于了解海外市場，應(yīng)對海外市場需求變化； ·不再委托相關(guān)貿(mào)易公司代理出口業(yè)務(wù)，增加海外市場的利潤空間?！ 踢@種組織結(jié)構(gòu)的缺點有： ·出口部權(quán)力有限，且容易與企業(yè)內(nèi)部其他部門發(fā)生摩擦，導致協(xié)調(diào)成本提高； ·不利于海外經(jīng)營方式的多樣化發(fā)展?！ 龊Ｍ庾庸窘Y(jié)構(gòu) √海外子公司結(jié)構(gòu)是指跨國公司在目標海外市場設(shè)立子公司，海外子公司享有較大的經(jīng)營自主權(quán)的形式?！ 踢@種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有： ·子公司經(jīng)營自主權(quán)大，有利于企業(yè)發(fā)展多樣的海外經(jīng)營方式； ·子公司與目標市場距離相近，聯(lián)系緊密，不僅易于充分利用當?shù)刭Y源、獲取競爭優(yōu)勢，而且易于做出適合當?shù)氐臎Q策； ·有利于規(guī)避貿(mào)易壁壘。 √這種組織結(jié)構(gòu)的缺點有： ·企業(yè)總部與子公司距離遙遠，無法實施有效的管理和控制； ·子公司容易脫離公司整體的發(fā)...
據(jù)IMA數(shù)據(jù)顯示，管理會計師考試注冊量與報考量近年來連續(xù)翻倍，CMA作為全球管理會計第一證，勢必成為中國財經(jīng)領(lǐng)域未來發(fā)展的一大趨勢。我們讀書越多，就越發(fā)現(xiàn)我們是無知的。學習要靠每天的積累，每天一個知識點，輕輕松松通過管理會計中級！下面和小編一起來學習今天的知識點吧?！倘蚵毮芙M織結(jié)構(gòu)是指跨國公司按照研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等職能劃分部門的形式。在這種組織結(jié)構(gòu)下，由公司總部的各副總經(jīng)理主管按照職能劃分的部門，管理與各自職能相關(guān)的一切國內(nèi)外事務(wù)?！ 踢@種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有： ·實現(xiàn)職能專業(yè)化，提高工作效率，增強競爭優(yōu)勢； ·有利于總部對各項職能的集中控制?！ 踢@種組織結(jié)構(gòu)的缺點有： ·在多產(chǎn)品的情況下，職能部門容易爆發(fā)沖突矛盾，且不易協(xié)調(diào)； ·集權(quán)程度較高，降低決策的時效性。以上就是牛賬網(wǎng)會計對于管理會計師的一些問題的解答，希望對大家有所幫助，如果大家還想知道更多的可以關(guān)注我們牛賬網(wǎng)哦！牛賬網(wǎng)是專業(yè)的線上考證培訓機構(gòu)，能最大程度解決您的會計考證難題，還在等什么呢？趕快行動起來吧！
據(jù)IMA官網(wǎng)發(fā)布的報告，CMA證書持有者薪資報酬將比非CMA證書持有者高出68%。CMA全球平均年薪為12萬美元。追求高薪是很多職場人的目標，想要在職位上晉升加薪，CMA就是一個較好的選擇。別想一下造出大海，必須先由小河川開始。學習要靠每天的積累，每天一個知識點，輕輕松松通過管理會計中級！下面和小編一起來學習今天的知識點吧?！倘虻貐^(qū)組織結(jié)構(gòu)是指跨國公司按照經(jīng)營的區(qū)域劃分分部，各分部掌管相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的一切事務(wù)的組織形式。一般而言，企業(yè)會依據(jù)區(qū)域的遠近和市場需求的相似程度來劃分地區(qū)分部。在這種組織結(jié)構(gòu)下，公司總部一般賦予區(qū)域經(jīng)理充分的經(jīng)營自主權(quán)和事務(wù)管理權(quán)?！ 踢@種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有： ·各地區(qū)分部經(jīng)營自主性大，能提高工作效率，激發(fā)經(jīng)營活力； ·有利于總部確定各分部的盈虧情況，便于實施地區(qū)經(jīng)理負責制和企業(yè)資源的合理分配； ·有利于快速應(yīng)對市場變化，做出地區(qū)決策?！ 踢@種組織結(jié)構(gòu)的缺點有： ·地區(qū)分部容易只重視地區(qū)業(yè)績，而忽視企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略； ·各地區(qū)分部的機構(gòu)重疊，增加管理成本； ·難以培養(yǎng)擅長國際業(yè)務(wù)的人才。以上就是牛賬網(wǎng)會計對于管理會計師的一些問題的解答，希望對大家有所幫助，如果大家還想知道更多的可以關(guān)注我們牛賬網(wǎng)哦！牛賬網(wǎng)是專業(yè)的線上考證培訓機構(gòu)，能最大程度解決您的會計考證難題，還在等什么呢？趕快行動起來吧！
管理會計師證書是中國財經(jīng)領(lǐng)域的管理會計人才鉑金級證書，受到財政部高度重視，是國內(nèi)面向中基層財務(wù)的管理會計證書。知識是引導人生到光明與真實境界的燈燭，愚暗是達到光明與真實境界的障礙，也就是人生發(fā)展的障礙。學習要靠每天的積累，每天一個知識點，輕輕松松通過管理會計中級！下面和小編一起來學習今天的知識點吧。√矩陣式組織結(jié)構(gòu)是指跨國公司按照兩類要素將公司劃分為兩類部門，每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的經(jīng)理需要同兩類部門進行溝通協(xié)調(diào)，并在達成兩類部門的一致同意后，才能采取相關(guān)經(jīng)營活動的組織形式。最常見的一種是公司按照產(chǎn)品和地區(qū)劃分的矩陣式組織結(jié)構(gòu)。 √這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有： ·將兩種要素綜合起來考慮，克服一種要素下決策的偏向性，提高決策的質(zhì)量； ·部門之間聯(lián)系緊密，充分交流，有利于公司應(yīng)對復雜的國際環(huán)境?！ 踢@種組織結(jié)構(gòu)的缺點有： ·權(quán)力劃分可能不清晰，易于形成多頭領(lǐng)導的局面，造成管理的混亂； ·對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的經(jīng)理要求較高，承受壓力較大； ·兩類部門需要頻繁召開會議才能達到一致，不僅降低決策時效，還會增加協(xié)調(diào)管理成本。以上就是牛賬網(wǎng)會計對于管理會計師的一些問題的解答，希望對大家有所幫助，如果大家還想知道更多的可以關(guān)注我們牛賬網(wǎng)哦！牛賬網(wǎng)是專業(yè)的線上考證培訓機構(gòu)，能最大程度解決您的會計考證難題，還在等什么呢？趕快行動起來吧！
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