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公司生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)算和比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本或預(yù)算成本的差異，分析其產(chǎn)生的原因，并采取有效措施降低成本，從而實(shí)行有效的成本管理和控制，請(qǐng)問(wèn)該經(jīng)理負(fù)責(zé)的部門屬于以下哪種責(zé)任中心（）
來(lái)源：牛賬網(wǎng) 作者：木槿老師 閱讀人數(shù)：17558 時(shí)間：2025-01-02
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【單項(xiàng)選擇題】公司生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)算和比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本或預(yù)算成本的差異，分析其產(chǎn)生的原因，并采取有效措施降低成本，從而實(shí)行有效的成本管理和控制，請(qǐng)問(wèn)該經(jīng)理負(fù)責(zé)的部門屬于以下哪種責(zé)任中心（）
A、投資中心
B、利潤(rùn)中心
C、收入中心
D、成本中心
【答案】D
【解析】因?yàn)樵摻?jīng)理負(fù)責(zé)成本管理和控制，其負(fù)責(zé)的部分屬于成本中心。綜上，本題應(yīng)選擇D選項(xiàng)。【該題針對(duì)“責(zé)任中心”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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