甲公司是一家工程咨詢協(xié)會,主要職責是承擔工程行業(yè)咨詢管理工作;組織研究有關促進經(jīng)濟建設和工程項目的技術進步;組織交流和推廣先進的工程咨詢經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,評選和表彰在工程咨詢中突出的單位和個人,舉辦有關技術、經(jīng)濟和工程咨詢業(yè)務的專題講座、培訓班、研討會;推進工程咨詢信息網(wǎng)的建設。甲公司存在的目的主要是為其成員的需要服務,企業(yè)是其員工的下屬,企業(yè)的生存也依賴于員工。從企業(yè)文化類型的角度看,下列說法正確的是(?。?。
來源:牛賬網(wǎng) 作者:大智老師 閱讀人數(shù):14506 時間:2024-03-28
【單項選擇題】甲公司是一家工程咨詢協(xié)會,主要職責是承擔工程行業(yè)咨詢管理工作;組織研究有關促進經(jīng)濟建設和工程項目的技術進步;組織交流和推廣先進的工程咨詢經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,評選和表彰在工程咨詢中突出的單位和個人,舉辦有關技術、經(jīng)濟和工程咨詢業(yè)務的專題講座、培訓班、研討會;推進工程咨詢信息網(wǎng)的建設。甲公司存在的目的主要是為其成員的需要服務,企業(yè)是其員工的下屬,企業(yè)的生存也依賴于員工。從企業(yè)文化類型的角度看,下列說法正確的是(?。?/p>
A、甲公司適合采用角色導向型企業(yè)文化
B、這類文化具有很強的適應性,個人能高度控制自己分內的工作
C、這類文化的企業(yè)為其專業(yè)人員提供他們自己不能為自己提供的服務,職權往往是多余的
D、這類企業(yè)中的掌權人試圖對下屬保持絕對控制,企業(yè)組織結構往往是傳統(tǒng)框架
【答案】C
【解析】甲公司是一家協(xié)會,其存在的目的主要是為其成員的需要服務,企業(yè)是其員工的下屬,企業(yè)的生存也依賴于員工,可以判斷采用的是人員導向型的企業(yè)文化,選項A錯誤;任務導向型具有很強的適應性,個人能高度控制自己分內的工作,選項B錯誤;權力導向型企業(yè)中的掌權人試圖對下屬保持絕對控制,企業(yè)組織結構往往是傳統(tǒng)框架,選項D錯誤;選項C是人員導向型的特點,因此選項C正確。
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