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執(zhí)行良好的及時制和采購技術(shù)()

來源:牛賬網(wǎng) 作者:木槿老師 閱讀人數(shù):16783 時間:2024-11-07

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木德老師 官方答疑老師

職稱: 特級講師

【單項(xiàng)選擇題】執(zhí)行良好的及時制和采購技術(shù)()

A、導(dǎo)致更多的存貨量,保持生產(chǎn)的運(yùn)行

B、增加對長期顧客預(yù)測的依賴

C、降低公司的競爭優(yōu)勢

D、導(dǎo)致改善的質(zhì)量控制和更少的材料浪費(fèi)

【答案】D

【解析】A選項(xiàng):及時制的目標(biāo)是使原材料和產(chǎn)成品存貨最小。B選項(xiàng):及時制是根據(jù)需求來生產(chǎn),即來訂單了我就開始生產(chǎn),不會提前備貨,所以不是基于對需求的預(yù)測來進(jìn)行生產(chǎn),也就不會增加對長期顧客預(yù)測的依賴,不管什么顧客只要是來訂單我接了就開始生產(chǎn)。C選項(xiàng):及時制生產(chǎn)改善產(chǎn)品質(zhì)量和使材料浪費(fèi)和損失減少到最少。在一定程度上可以降低成本,增加公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,所以C是錯誤的。D選項(xiàng):及時制生產(chǎn)改善產(chǎn)品質(zhì)量和使材料浪費(fèi)和損失減少到最少。它讓管理層和工人關(guān)注增值作業(yè)和使通過在制品的產(chǎn)量貢獻(xiàn)增加到最大。綜上,本題應(yīng)選擇D選項(xiàng)?!驹擃}針對“供應(yīng)鏈管理及基本方法”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

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